深入学习贯彻党的十八大精神，为实现公司全年工作目标任务而努力奋斗—记江西江中医药包装厂、江西江中安可科技有限公司，2013年生产经营工作动员大会顺利召开。

2013年3月1日下午，总经理主持召开校资企业生产经营工作动员会议，部署落实2013年全年生产经营工作，公司全体职工参加会议。

会上，总经理助理欧阳孔安同志宣读了企业2012年度优秀部门和先进个人名单，公司领导对优秀部门和先进个人进行了颁奖；公司还与各部门签订了社会综合治理责任书，并与销售部签订销售目标责任书；公司领导谢伏明总经理做了重要讲话。

总经理谢伏明指出，这次会议是2013年新年工作的启动会议。结合公司发展需要，2013年被定是公司“质量管理年”。2013年全局工作要切实把握“稳中求进”的总基调，紧紧围绕“以提高经营效益”为中心，努力实现销售任务和利润目标两大目标；强化干部队伍素质、内部管理、安全与质量三项水平的提升；同时要注意防范质量、安全、资金及领导干部纪律廉洁四个方面的风险。

树立“企业是我家”的工作理念，坚持“以市场为导向，以客户为中心，以质量求生存，以创新求发展”的经营理念。把握会议精神，最大限度地提高全厂（司）的积极性，最大限度地激发全厂（司）的创造力，推动厂（司）2013年工作目标任务的实现。为保障目标实现采取六大措施：开源节流、开展质量管理年活动、开展工艺和产品创新、开展绩效评价工作、保障安全稳定，加强制度建设。

总经理谢伏明还对2013年工作目标的实现路径提出了七点意见，意见指出：一是优先解决突出民生问题，凝聚振兴发展民心民力;二是大力夯实公司安全质量基础,促进公司科学发展;三是加快基础设施建设，增强振兴发展支撑能力;四是调整公司产品结构，走出振兴发展新路子；五是加强公司队伍建设，增强可持续发展能力;六是做大现有产业的潜能,满足市场销售所需;七是进行公司改革创新,为振兴公司发展注入强劲活力。

最后，邓林伟副总经理对会议做了总结发言，认为这次会议开得很成功也很及时，对我们2013年的工作指明了方向，我们一定要按照谢伏明总经理的指示认真谋划和扎实做好全年的工作。同时号召全厂（司）职工向获得优秀的部门和先进个人学习，在公司领导班子的正确领导下，在全厂（司）职工的共同努力下，为实现企业的更好更快发展贡献力量！

谢伏明总经理做2013年生产经营动员

谢伏明总经理为优秀部门颁奖

公司领导为先进个人颁奖